原标题：新时期新征程，华罗人凝心聚力打赢销量翻番战—预混料事业部召开2019年半年营销工作会

  为全面分析上半年经营形势，进一步探索事业部各项营销工作进展，明确下半年目标及具体工作方案，7月10日至13日，预混料事业部在河南焦作召开2019年半年销售工作会。事业部班子成员、各业务单元负责人及事业部主任级以上营销骨干共计110余人参加了会议，中牧连锁副总经理兼“华罗学院”院长涂正华应邀出席。

  会上，各业务单元汇报了上半年业绩及重点工作落实推进情况，以及下半年的工作规划。上半年，事业部全体员工紧紧围绕翻番战略，持续推进和落实“六个一”工程、充分运用六大营销模式，围绕客户的真实需求，挖潜拓新，推进事业部产销两旺，实现销售业绩28%以上的增长，较好地完成了半年经营指标。

  事业部副总经理孙浩全面回顾和分析了2019年上半年市场形势和销售数据，肯定和表扬了营业销售人员上半年付出的努力和取得的成绩。同时，提醒经营销售团队在成绩面前，要戒骄戒躁，客观剖析上半年蛋鸡产品大幅成长的原因，总结经验、查找不足，要充分认识到达成全年目标任务的艰巨性，要求下半年要围绕目标，狠抓落实，全心投入打硬仗。

  事业部总经理刘向阳作了《齐心协力、抓好机遇，力争实现预混料跨越式发展》的报告。从宏观及行业形势、预混料发展规划等方面提出预混料管理团队要牢牢把握“不忘初心、牢记使命”主题教育工作目的，坚决执行“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，要提高站位、找好对标，通过与行业先进比较，对标先进公司和区域，学习经验，苦练内功，凝心聚力，砥砺奋进，努力开创预混料板块跨越式发展新局面。

  为打造“目标统一、思想统一、方法统一、行动统一”的一流精英团队，会议还组织了两天的团建和众筹培训活动，帮助各级管理人员学习与提升，促进小组成员成长与发展,提升团队凝聚力、执行力和战斗力。培训与团建，激发了与会人员的工作热情，鼓舞了士气。华罗精英小组成员都表示受益匪浅，收获满满，将按照事业部统一部署，把学到的经验、掌握的方法、获得的信心带回到工作岗位，带领和指导小组成员，坚决落实“六个一”工程，全力推进“销量翻番战略”，为推进饲料板高质量加快速度进行发展努力奋斗。